Aprendizaje constante,
una clave para innovar

Talento, aprendizaje e innovación, es la suma perfecta para crear valor en cualquier equipo de trabajo.

Sin embargo, el entorno actual de las organizaciones es volátil, dinámico, incierto y muy complejo. Esto representa un enorme desafío para impulsar procesos de aprendizaje constantes y efectivos, lo cual es un pilar para desarrollar productos y servicios innovadores.

La firma Boston Consulting Group, realizó un estudio de las capacidades de aprendizaje en más de 120 empresas de todo el mundo.

A partir de esto, desarrolló un marco integral que identifica cinco componentes básicos para un ecosistema de aprendizaje exitoso. Estos pueden aplicarse en cualquier organismo, desde las grandes corporaciones hasta pequeños equipos de trabajo:

1. Estrategia

Es importante impulsar en tu equipo una estrategia de aprendizaje, es decir, definir objetivos y que los líderes se comprometan a impulsarla.

Dicho de otro modo, es fundamental evaluar los beneficios potenciales del aprendizaje y cómo estos se relacionan con la estrategia empresarial, el modelo de negocios y los alcances de tu proyecto.

2. Organización

¿Qué tanto facilitamos el aprendizaje en nuestros equipos de trabajo?

La cultura de la organización debe promover esto, y los líderes tienen la obligación de brindar apoyo a esa cultura, impulsando una mentalidad de crecimiento en sus colaboradores.

También es importante contar procesos vinculados al modelo operativo, que faciliten el aprendizaje de todos los que integran el equipo.

3. Oferta

Cuando se analizan y evalúan constantemente las necesidades de aprendizaje en la empresa o en nuestro equipo, se ofrecen medios para que nuestros colaboradores mejoren y amplíen sus conocimientos, mediante distintas estrategias de desarrollo.

4. Facilitadores

Por grande o pequeño que sea tu equipo, es importante tener una infraestructura, herramientas y tecnología que impulse la estrategia aprendizaje.

También es necesario que los flujos de trabajo, el diseño de puestos y la estructura organizacional faciliten la interacción y el aprendizaje.

Por último, es necesario que haya mecanismos formales para medir el impacto generado por la estrategia de aprendizaje.

5. Integración de los procesos

Conforme más crece una organización, los procesos son más complejos.

¿Hasta qué punto estamos sacando provecho de todo lo que nos rodea para fortalecer el aprendizaje?

Podemos aprovechar el talento de cada persona, las fortalezas de cada equipo y la retroalimentación de los clientes para aprender.

La organización tiene la oportunidad de integrar a todos estos actores para generar redes internas y externas que faciliten un aprendizaje organizacional.

Todo esto hará más fuerte y constante la innovación y la mejora.

En Grupo Salinas, somos ejemplo de todo esto, tenemos modelos y procesos de aprendizaje que optimizan e impulsan nuestros talentos.