Glosario
Innovar es un viaje emocionante que tiene su propio lenguaje, por eso te compartimos algunos términos que podrías encontrarte en este camino
A
Agile
Conjunto de metodologías que sirven para desarrollar proyectos de forma rápida, eficaz y flexible.
Sus principales características son:
- Cooperación entre equipos multidisciplinarios y autogestionados
- Alta implicación de los usuarios o clientes
- Comunicación fluida
- Revisiones constantes en plazos cortos
B
Beneficio
Ganancia, principalmente económica, que se obtiene de un negocio, inversión u otra actividad mercantil.
C
Causa raíz
Método que consiste en identificar las causas que han originado un problema específico, con el objetivo de tomar medidas para evitar su repetición en el futuro.
Creatividad
Capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, utilizando la imaginación y el pensamiento.
D
Design Thinking
Es una metodología que consiste en aplicar un enfoque holístico, centrado en las personas, para resolver los problemas de la organización y los usuarios. Con prueba y error, a partir de prototipos.
Digitalización o Transformación Digital
Integración de las nuevas tecnologías en una empresa para optimizar los procesos, mejorar la eficiencia y la competitividad.
E
Entorno controlado
Espacio (físico o virtual) en el que las personas de una empresa u organización pueden desarrollar las actividades de un proyecto de innovación con seguridad.
Experimento
Se trata de una prueba para comprobar si una hipótesis o suposición es cierta o no, en un entorno controlado o real, con duración limitada.
Los experimentos se utilizan para reducir el riesgo de la innovación, haciendo pruebas que nos permitan obtener datos reales de mercado.
F
Funnel de Innovación
Representa el proceso desde la generación de la idea hasta que ésta llega al mercado o se implanta internamente.
También se le conoce como: el ciclo de gestión de ideas.
G
Gestión de Innovación
Acciones coordinadas para gestionar actividades, como la visión, políticas, objetivos, estrategias y elementos operativos como procesos, estructuras, recursos, y responsabilidades.
H
Hipótesis
Enunciado que pone en relación dos o más variables que sirven de guía en el proceso de recolección de datos, con el fin de comprobar y analizar lo que el investigador postula en ellas.
Es la guía que le dice al investigador lo que debe hacer.
Hub de Innovación
Espacio en el que startups, emprendedores y empresas se unen para compartir conocimiento, aprender, trabajar de forma colaborativa.
La diferencia con los espacios de coworking es que en los hubs se fomenta la interacción con todos los usuarios para convertirse en comunidades colaborativas.
I
Idea
Es una representación mental de algo, ya sea material o inmaterial, real o imaginario, concreto o abstracto.
Implementación
Ejecución de una idea programada, ya sea de una aplicación informática, un plan, modelo científico, diseño específico, estándar, algoritmo o política.
Incubadora
Programa, ya sea interno o externo a la empresa, cuyo propósito radica en fomentar la generación de ideas innovadoras en las etapas iniciales, es decir, antes de su introducción en el mercado objetivo.
Innovación
Consiste en el desarrollo y comercialización de un nuevo o susceptiblemente mejorado producto, servicio o proceso de la organización.
Innovación disruptiva
Idea, concepto, producto o servicio que es capaz transformar el mercado ya existente y posicionado, o que crea un segmento completamente nuevo mediante mayor tecnología o modelos organizacionales novedosos.
Intraemprendedor
Es un empleado de una corporación, capaz de convertir una idea en un servicio o producto rentable, a través de la innovación sin miedo a asumir responsabilidades.
Intraemprendedor
Es un empleado de una corporación, capaz de convertir una idea en un servicio o producto rentable, a través de la innovación sin miedo a asumir responsabilidades.
I+D
Es el acrónimo de Investigación y Desarrollo. Se utiliza bajo una interpretación de que la innovación es lineal.
Iterar
Consiste en repetir una y otra vez un proceso, tomando en cuenta los resultados previos, con el objetivo de mejorarlo hasta llegar a buen resultado en los experimentos o hipótesis.
K
KPI
Acrónimo de Key Performance Indicators, se refiere a los indicadores clave de rendimiento, se emplean para medir o evaluar el éxito de las acciones y/o procesos en cuanto a su contribución, con el propósito de determinar si están generando los resultados esperados.
L
Lean Start-up
Es una metodología orientada a descubrir rápidamente conceptos de negocio innovadores, a través de la definición de hipótesis y validación, utilizando el método científico e iteración continua.
M
Mapa de la experiencia del cliente o “Journeymap”
Es una herramienta para representar gráficamente, de forma temporal, la experiencia del cliente en una situación o momento determinado.
Se puede aplicar para conocer al cliente (identificando los puntos de dolor a resolver) o como prototipo de soluciones (para identificar los puntos de contacto).
Mejora continua
Método por el cual las empresas realizan optimizaciones a pequeña escala de forma continuada. Este proceso mejora la calidad de los productos, procesos y servicios a largo plazo.
Mercado objetivo
Es el grupo de destinatarios al que va dirigido un producto o servicio concreto. Normalmente se agrupan por edad, género, perfil social, etc.
Mercado potencial
Público que no consume tu producto, pero que podrían tener la necesidad de consumirlo.
Modelo de negocio
Modo en el que una organización crea, entrega y capta valor con su mercado.
P
Producto Mínimo Viable (PMV)
Producto básico con funcionalidades esenciales para testear la reacción del público con respecto al producto o servicio final.
Con esta herramienta, el equipo puede recoger la máxima cantidad de conocimiento validado sobre los consumidores y el mercado.
Planteamiento del problema
Es la definición del objeto de estudio, delimitar el fenómeno a investigar y describirlo para poder darle una solución.
Portafolio de proyectos
Un conjunto de proyectos o programas que se agrupan con el fin de facilitar una gestión eficiente del trabajo, para alcanzar los objetivos estratégicos del negocio.
Problema
Dificultad, contratiempo o situación que implica un obstáculo a superar, una decisión a tomar o una solución a encontrar.
Product Market Fit
Proceso de adaptar un producto en el mercado con la finalidad de retener usuarios y evaluar si el producto satisface las necesidades de las personas.
Propuesta de valor
Una propuesta de valor es un recurso para transmitir de manera objetiva y directa las ventajas que una empresa puede aportar a sus clientes.
Prototipo
Es un artefacto o representación física que sirve para representar una idea en sus primeras fases. Se pueden hacer prototipos de productos, de servicios y de experiencias.
Proyecto
Proceso único que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas, emprendidas para lograr un objetivo conforme a requisitos específicos.
R
Reto
Representa el área concreta a explorar para realizar innovaciones.
Marca el objetivo del proyecto de innovación.
S
Solución
Acción y efecto de resolver una duda, dificultad o problema.
Sprint
Es un intervalo de corto tiempo predeterminado (desde una semana a un mes), en el que se realizan una serie de actividades de innovación para obtener un resultado de producto.
Startup
Empresa emergente que se enfoca en la innovación y la tecnología para crear un modelo de negocio escalable y disruptivo.